Consulting

목표와 현재 과제를 듣고 사업의 방향을 정리합니다. 누구에게 어떤 가치를 제공할지 명확히 하여 구상을 사업계획으로 구체화하도록 돕습니다.

사업계획을 바탕으로 시작에 필요한 과제와 진행 방식을 정리하고, 실행 과정에서 발생하는 고민을 함께 논의하며 지원합니다.

사업 시작 후의 상황과 운영 과제를 점검하고 개선의 우선순위를 함께 생각합니다. 사업 단계와 상담 내용에 따라 지원 범위와 진행 방식을 조정합니다.

상장기업을 대상으로 다음 사업 분야의 컨설팅을 수행한 실적이 있습니다.

・일본의 부동산특정공동사업 ・운용리스 사업 ・서브리스 사업 ・월 단위 임대 사업