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당사의 컨설팅은 단기적인 수익 극대화가 아닌, 고객의 장기적인 자산 형성과 안정적인 캐시플로 실현을 목표로 합니다. 부동산 오너의 자산 상황·라이프 플랜·리스크 허용도를 종합적으로 분석하여, 포트폴리오 전체의 최적화부터 구체적인 운용 전략 수립·실행까지 토탈로 서포트합니다.

보유 부동산 자산의 현황 평가를 수행하고, 수익성·안전성·유동성의 관점에서 포트폴리오 전체의 밸런스를 진단합니다. 지역·물건 종류·건축 년수·잔채 상황 등을 다각적으로 분석하여, 교체(매각과 신규 취득의 조합)나 자산 재편이 필요한 경우, 구체적인 플랜을 제안합니다. 복수의 부동산을 포트폴리오 전체로 관리하는 자산 관리(Asset Management)에도 대응합니다.

기존 임대 물건의 수익성을 향상시키기 위해, 임대료 적정화, 공실 대책 수립, 리노베이션 투자의 비용 대비 효과 분석, 관리 비용 재검토 등을 다각적으로 제안합니다. 시장 데이터와 당사의 관리 실적에 기반한 구체적인 수치 시뮬레이션을 제시하므로, 투자 판단의 근거로 활용하실 수 있습니다. 실제로 관리 이관을 통한 연간 200만 엔 이상의 수익 개선을 실현한 사례도 있습니다.

부동산 시황 변동을 예측한 취득·매각 타이밍 전략을 어드바이스합니다. 금리 동향, 지역의 장래성, 세제 개정의 영향 등도 고려한 위에서, 고객에게 최적의 의사결정을 서포트합니다. 신규 취득의 경우 물건 선정부터 융자 어레인지까지, 매각의 경우 출구 전략 수립부터 매수인 선정까지, 일관되게 대응합니다.

부동산 자산의 상속에 관한 과제 정리와 대책을 제안합니다. 상속세 시산, 부동산 평가액 인하 방안, 생전 증여 활용, 법인화를 통한 자산 관리 등, 고객의 상황에 맞는 최적의 대책 플랜을 제안합니다. 다만, 세무·법무에 관한 상세한 어드바이스는 제휴 세무사·변호사와 연계하여 대응합니다.

물건의 경쟁력을 높이고 임대료의 유지·향상을 도모하기 위한 리노베이션 투자에 대해, 투자 대비 효과를 수치로 제시한 플랜을 제안합니다. 텔레워크 대응형으로의 개수, 디자이너스 사양으로의 그레이드업, 설비 쇄신 등, 입주자 니즈의 변화를 포착한 개수를 서포트합니다. 실제로 구축 RC 맨션 12호의 동 전체 리노베이션을 실시하여, 시장 평균의 160%의 임대료로 만실 가동을 달성한 실적도 있습니다.