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NOCOS是INA&Associates株式會社提供的租賃管理綜合服務。從租戶招募到合約手續、日常建築管理、退租結算，乃至大規模修繕計畫制定，一站式應對所有租賃經營相關業務。 我們以「人類創造力與尖端科技的融合」為使命，建構了以遠距工作為前提的全國招募、基於技能的薪酬設計、透過雲端/AI實現全業務非面對面化的分散式營運體系。透過24小時客服中心×在地合作夥伴聯動，在不論居住地、年齡、生活階段的前提下，建構能力獲得公正評價的機制，為業主、租戶、員工、社區等所有利害關係人提供永續利益。 服務區域涵蓋首都圈（東京·千葉·埼玉·神奈川）及京阪神（大阪·京都·兵庫）。

不論公寓、獨棟住宅、整棟/分戶大廈，均為每室每月0日圓起的定額制。透過重新檢視傳統管理公司人力成本較高的業務之一——入金管理，採用由保證公司直接向業主匯款的模式，實現了大幅成本削減。節省的成本以低價的租賃管理費回饋給業主。此外，未付款或延遲的催繳由本公司負責。管理公司不進行入金管理，也有助於防止匯款金額錯誤以及管理公司倒閉、捲款潛逃等風險。

透過數據活用和行銷專業知識實現高入住率。利用100億筆以上的大數據和高度AI技術的租金評估系統，為空置物件提出最佳租金方案。避免過低出租或因評估過高而無法填滿空置的收益損失。招租用照片由專業人員拍攝和編輯，以原創設計的招租圖面創建仲介公司願意推薦的物件資訊。同時有效利用suumo、at home等主流招租媒體，以多角度方式力求早期成交。

透過系統化的資訊共享和徹底的資訊管理，隨時掌握物件的最新狀況。發生問題或投訴時，由24小時應對的客服中心受理，透過標準化的第一線應對準確掌握狀況並向業主報告。不僅在處理完成時，還隨時透過郵件或電話報告進度。處理記錄連同照片上傳至共享雲端，確保隨時可以存取最新資訊。如果缺乏適當的資訊管理，資料會出現「不說就拿不到」「承辦人更換後不存在了」的不可挽回狀態，導致資產價值下降。

「資訊即資產」——合約書、報價單、請款單、修繕記錄、檢查報告、物件照片、設備使用說明書等，與物件相關的所有資訊由本公司以數據形式整理，實施線上資訊管理。隨時隨地可以確認物件的資訊和資料。NOCOS管理的物件，所有物件數據都會被整理保留——我們致力於建立這樣的信賴，將物件資料庫作為業主的寶貴資產不斷累積。

在傳統管理公司中，管理公司作為總包方、施工單位作為分包方的結構，往往導致業主看不到往來內容而形成黑箱。費用的20~30%被用於管理公司的報酬，降低了發包價格，也成為施工品質下降的因素。本公司根據發包金額設定的費率進行仲介，在業主和施工公司之間實現高透明度的交易。費率明確規定為50萬日圓以下部分10.0%、50萬日圓以上100萬日圓以下部分5.0%、100萬日圓以上3.0%。

定期進行巡迴檢查，隨時掌握建築狀態。除公共區域清潔、植栽管理、設備檢查外，還應對法定檢查和設備保全。本公司採用分離發包方式，由本公司負責與檢查公司的溝通、施工和檢查的實施及完成確認。從檢查報告的PDF保管、業主報告線的統一化，到租戶諮詢的應對，提供安心安全且高效的租賃營運。直面業界的多層分包結構，致力於大樓維護業界的發展。

業主需要做的僅是聯絡現任管理公司。交接由本公司全面負責，最快2週即可完成切換。 STEP 1｜向現任管理公司提出解約 本公司準備解約通知書範本。業主只需簽署並寄出即可。 STEP 2｜業務·物件資料等的交接 本公司與現任管理公司直接溝通，進行合約文件、鑰匙、設備資訊等的交接。 STEP 3｜通知租戶 簽訂管理委託合約後，向租戶發送管理公司變更通知。出租人變更通知的準備也由本公司負責。 STEP 4｜變更手續完成 各種原物·正本的接收標誌著切換手續的完成。 無論是整棟大廈的業主、分戶大廈投資者，還是遠離當地難以進行現場管理的業主，我們都能滿足廣泛的需求。