構想與計畫｜讓創意成為事業

傾聽目標與目前的課題，梳理事業方向，釐清為誰提供什麼價值，協助將構想具體化為事業計畫。

事業啟動｜將計畫付諸行動

依據事業計畫梳理啟動階段的課題與推進方式，討論執行中遇到的問題，支援新事業的開展。

回顧啟動後的實際情況與營運課題，對照計畫討論改善的優先事項。依據事業階段與諮詢內容調整支援範圍及推進方式。

我們曾為上市企業提供以下事業領域的顧問服務。

・日本不動產特定共同事業・營業租賃事業・轉租事業・月租事業

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