コンサルティング

不動産業界は今、AI・IoT・ビッグデータなど先進技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（DX）が急速に進んでいます。オンライン内見や電子契約、スマートホームなどの革新的な取り組みが広がる中、INA&Associates株式会社が掲げる「人財への投資」を基盤とした持続可能な未来像とDX成功の鍵を探ります。

近年、人材を「人財」として捉え、企業価値向上へ投資する動きが進む。日本では2023年から人的資本に関する情報開示が義務化され、多くの不動産企業が人財投資を通じて成長と競争優位性を図る事例が増加している。リスク管理も重要である。

はじめに日本の宅地建物取引業（不動産仲介業）は、中小規模の企業や個人事業が多数を占めています。その経営者の高齢化と後継者不足が深刻化する中、事業承継の重要性が増しています。帝国データバンクの調査によれば、2024年時点で全国の中小企業の後継者不在率は約52.1％と依然高水準であり、不動産業界でも平均社長年齢が62.6歳と全業種平均を上回っています。こうした状況から、自社の存続と顧客サービ

人的資本経営を進める上で、近年その延長線上として注目されているのが「人的資本開示」です。これは、企業が自社の人財に関する情報——たとえば人財戦略、従業員の多様性や能力開発の状況、従業員エンゲージメントの水準など——を社外に向けて開示し、ステークホルダーと共有することを指します。人的資本開示は単なる情報公開ではなく、企業の姿勢や価値観を示し、ステークホルダーとの信頼関係を築くための重要なコミュニケ

「人財に投資をして本当に企業価値が上がるのか？」――経営者なら一度は考える問いでしょう。人的資本経営では、人財への支出を将来への投資と捉えますが、その投資がどのようなメカニズムで企業価値向上に寄与するのかを理解することは極めて重要です。ここでは、人財投資（従業員に対する教育訓練や待遇改善など）が企業の業績や価値評価にもたらす影響について、主なポイントを解説します。生産性の向上とイノベーシ

人的資本経営の重要性が認識されたところで、次に直面するのは「具体的に何をすればよいのか」という課題です。単に理念を掲げるだけでなく、実効性のある施策を講じて初めて人的資本経営は現場に根付きます。経済産業省の「人財版伊藤レポート」では、人的資本経営を推進する上で企業が留意すべき3つの視点（3P）と5つの共通要素（5F）が提示されました。そのうち5つの共通要素は、人的資本経営を具体化するための主要な