提供サービス

当社の主なコンサルティングサービスは以下の通りです

新規事業立ち上げ支援

市場・ニーズ調査分析

事業計画の策定(収支計画、リスク分析含む)

実務の立ち上げ支援(人材採用、組織構築など)

PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)としての進捗管理

競合調査・戦略レポート作成

市場規模・成長性分析

競合企業の詳細分析(強み・弱み・戦略)

差別化戦略の立案・レポート作成

定期的な市場動向モニタリング

不動産開発支援

シェアオフィス、マンスリーマンション、商業施設の企画立案

物件選定・収支計画策定

施設設計・内装デザイン監修

運営体制構築・収益最大化支援

DXコンサルティング

デジタル化現状診断・課題抽出

デジタルトランスフォーメーション戦略策定

業務効率化・ITシステム導入支援

デジタル人材育成・組織変革支援

支援実績

当社の支援実績(一例)は以下の通りです

INA&Associates – 支援実績
東証グロース市場上場企業の支援事例
東証グロース市場上場企業
不動産テック企業

シェアオフィス事業の立ち上げ支援、店舗開発支援

東証プライム市場上場企業の支援事例
東証プライム市場上場企業
総合不動産企業

新規事業の競合調査および戦略レポート作成支援

不動産買取再販企業の支援事例
不動産関連企業
不動産買取再販企業

新規事業立ち上げ支援(事業計画立案~実行支援まで)

INA&Associatesの強み


INA&Associates – 強み

豊富な実績と専門性

不動産・IT業界で10年以上の実績を持つ専門家が直接支援。法務・事業企画・運営に精通した高度な専門知識でサポートします。

柔軟なソリューション

お客様のニーズに合わせた柔軟で実践的なソリューション提供。貴社の状況に応じたオーダーメイドのコンサルティングを実施します。

業界ネットワーク

幅広い業界ネットワークを活かした知見と情報提供。最新の市場動向や競合情報を取り入れた戦略立案をサポートします。

伴走型支援

構想段階から実行まで一貫した伴走型支援。単なる計画策定だけでなく、実務レベルでの課題解決まで責任を持って対応します。

ご依頼の流れ


INA&Associates – ご依頼の流れ
Step 01
お問い合わせ

ウェブサイトのお問い合わせフォーム、メール、またはお電話にてお気軽にご連絡ください。ご質問やご相談も承っております。

Step 02
初回無料相談

ご相談内容に合わせて専門のコンサルタントが対応します。問題点や目標などをお聞きいたします。

Step 03
コンサルティングプランのご提案

お客様のニーズに合わせた最適なコンサルティングプランをご提案します。スコープ、期間、費用を明確に提示します。

Step 04
ご契約

サービス内容、期間、料金等の最終確認と契約手続きを行います。守秘義務契約(NDA)も含め、安心してご依頼いただけます。

Step 05
コンサルティング業務の実施

プロジェクト計画に沿って、専門コンサルタントが業務を実施します。定期的な進捗報告と柔軟な対応で、効果的な支援を提供いたします。

Step 06
成果報告・フォローアップ

プロジェクト完了後、成果報告会を実施します。その後も必要に応じてフォローアップサポートを行い、継続的な成長をサポートいたします。

コンサルティングに関するご相談やご依頼は、下記よりお問合せください。

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